医生提醒:最近做这件事千万要注意

来源：狂妄自大网编辑：二月里来时间：2024-11-03 03:17:01

2015年中报时账上仅有1593万元的债务，医生提要注意到了2016年中报，账上的负债总额高达11.94亿元。

舒适度不够意味着体验差，醒最近大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。好在，做件HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

医生提醒:最近做这件事千万要注意

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，事千万但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，医生提要注意都能在5年之内玩完，医生提要注意又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。也幸亏在这两年VR爆发之际，醒最近HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。后期的HTC，做件处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，事千万不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海

确实，医生提要注意互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，醒最近特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。大学毕业，做件刘学辉便开始在北京打拼。

创业半年多的时间，事千万刘学辉所带领的砺石团队不仅在商业媒体、事千万管理咨询与投融资领域成绩不菲，还出人意料的进军线下零售市场，创建了万佳电器，一家集手机、电脑、家电为一体的大型电器零售卖场。在刘学辉的价值观中，医生提要注意央企与外企不在其职业选择范围，BAT又太过陈旧，最后刘学辉把目光锁定在乐视身上。用友集团是亚太最大的管理软件企业，醒最近其企业管理理论与管理实践处于很高水准，是中国企业的学习标杆。在美国，做件伴随IBM、做件GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。

刘学辉也不甘只做一个高谈阔论的专家顾问，他终将会选择亲自操作实业。刘学辉的性格决定其不甘只做一个打工者，创业是他的必然选择。

医生提醒:最近做这件事千万要注意

刘学辉观察到，在美国、西欧等成熟的商业社会，随着世界级优秀企业的出现，伴之会出现世界级的商业媒体、商学院、咨询公司与投资机构，这些组织一起构成一个成熟商业社会的完整商业生态。过去符合传统经济时代的管理思维、管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。在刘学辉眼里，马云、刘强东、黄光裕、张近东这几位商业大佬所创造零售奇迹的也并非不可超越。在采访临近结束时，我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。

在中国，目前尚未形成成熟的商业服务体系，无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。刘学辉说这是非常难得的、独一无二的体验，身居大都市，能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕，能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场，更懂得商业的本质。谈到砺石这个名字，刘学辉说，砺石是经过风沙长期磨砺的美玉，多形成在恶劣的自然环境当中。砺石与万佳虚实结合，或将会迸发出巨大的能量。

万佳电器一开业，就展现了其在县域市场的竞争优势，战胜了天猫、京东、苏宁、国美等巨头，一举席卷了当地50%以上的家电市场份额。当观察到这一切，砺石公司由此而生

医生提醒:最近做这件事千万要注意

所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。

而当用户面对UI界面的时候，他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。你需要给用户一个反馈信号，让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。如果你的产品给人的感受更富有人性，那么用户更容易相信它。打开Google的时候，用户会立马注意到LOGO和搜索框。例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候，“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求，但是对于用户而言，就需要考量了。所以，Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。

我们的短期记忆只有10~15s，即使我们主动去记忆，能记下来的信息也不会多太多。留白存在于图片周围，文本的间隙，界面的边缘，虽然许多人认为屏幕空间要充分利用起来，但是留白同样重要，它让UI界面中的其他元素有了轻重缓急之分。

减轻用户疑虑文案和用户场景、界面上下文有着紧密的关联。元素周围留白越多，它就越容易被聚焦。

如果你还不理解留白的意义，不妨看看下面的实例：杂乱的界面没有吸引力，碰到这样的情况，用户甚至看都不会看。也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。

提醒动效能让用户快速注意到，并且能够清晰理解当前的状态。给用户一个信息反馈，告诉他们任务执行成功或者失败让按钮和控件易于被感知在现实生活中，按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子，这样的设计让人们更容易控制，也能让事情向着预期的方向发展。一个精心设计的错误信息，能够借助幽默的表达方式，将沮丧的情绪转变为快乐的心情。留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。

这样的文案给予用户的答案非常的具体也非常的有针对性。理清关系相互靠近的元素会在视觉上给人以相互关联的感觉，而这种视觉的远近上的感知，通常是借助留白来呈现的。

UI元素和微文案两者的重要性是同等的。诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。

最常见的微文案涵盖了错误信息、按钮标签、提示文本。人性化的设计想要让你的APP少一点机械感，多一丝人情，多在微文案上下工夫就好了。

相对慷慨的留白能够让界面看起来更加集单。没有正确的反馈，就没有正确的互动。将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。今天的文章，我们来聊聊细节，从视觉反馈、文案和留白三个角度，聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。

在出错的时候使用友好而有用的文案如何在出错或者碰到问题的时候向传达信息，对于整个产品的体验影响是巨大的。如果你的界面过于混乱，信息过多，用户就较难理解了。

而杂乱的UI界面最常见的原因，就是缺少层次结构。对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。

使用留白的技巧在于，为用户提供可供消化的内容，然后剥离无关的细节。 Airbnb让人觉得富有人性，而易于沟通。

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